기획 · 개발 · 운영까지
비바구스가 맡겠습니다

“분명히 설명했는데, 개발된 결과물이 의도와 다릅니다.”

상담, 기획, 개발을 각각 다른 곳에서 진행합니다

단계마다 담당자가 바뀌면, 처음에 전달된 내용이 진행 과정에서 빠지거나 왜곡됩니다. 결국 원했던 것과 다른 결과물을 받게 됩니다.

“다른 곳에 맡겼다는 걸, 나중에야 알았습니다.”

개발사에서 다른 개발사로 넘기는 경우가 있습니다

커뮤니케이션은 느려지고 품질 관리는 어려워집니다. 문제가 생겨도 책임 소재가 불분명합니다.

“수정을 요청했는데, 만든 사람이 아닌 다른 사람이 대응합니다.”

개발이 끝나면 만든 팀은 빠집니다

개발이 끝나면 기존팀은 다른 프로젝트로 넘어갑니다. 장애가 났지만 전체 흐름을 아는 사람이 없으니, 대응이 느리고 임시방편에 그칩니다.